張家界市強化“六項機制”落實省定績效指標

　　 .今年以來，我市積極創(chuàng)新工作方式，強化六項績效評估工作機制，全力推動省定六大類60余項績效指標落實，加快全市經(jīng)濟社會發(fā)展步伐?！　娀?zé)任清單機制。對省下達給市委市政府的績效指標，按照各單位職能職責(zé)逐項進行責(zé)任分解，以責(zé)任清單形式落實到區(qū)縣和市直單位，并要求各責(zé)任單位層層分解到崗、到人，形成橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系。　　強化報告通報機制。要求承辦省定績效指標的各相關(guān)責(zé)任單位按季度查找每項指標的完成情況、存在問題與困難，提出下一步工作措施及建議，并按時將指標自查情況報送市績效辦。市績效辦對照省考標準，分析省定績效指標落實情況，并將落實情況及存在的問題在全市進行通報。　　強化督查督辦機制。市績效辦在組織開展年中、年終兩次全面督查的基礎(chǔ)上，與相關(guān)責(zé)任單位聯(lián)合開展專項督查，重點加強進度滯后指標、存在薄弱環(huán)節(jié)指標、可能發(fā)生扣分風(fēng)險指標的督查督辦。督查方式以開展實地檢查和運用網(wǎng)絡(luò)媒體相結(jié)合，對問題指標及時下發(fā)督辦函和提請領(lǐng)導(dǎo)約談，促進整改落實?！　?. 　　強化定期講評機制。對省定績效指標落實情況，市績效辦定期提請市委市政府召開專門工作會議進行講評調(diào)度，總結(jié)全市前段省定績效指標完成情況，分析指標在全省和二類地區(qū)面臨的形勢，提出下一段具體工作要求。同時，適時組織召開績效評估聯(lián)絡(luò)員層級會議，確保全市績效評估工作有效推進，推動指標有效落實。　　強化臺賬管理機制。在全市推行省定績效指標臺賬管理制度，要求每個責(zé)任單位對所承辦的相關(guān)指標，落實專門工作人員，逐個建立指標實施臺賬，及時全面記載指標實施情況。市績效辦將各單位指標臺賬管理情況納入市對各單位.績效評估與管理.指標范圍進行日常督查和評估，確保臺賬管理真正到位?！　娀u估運用機制。將省定績效指標全部納入市對區(qū)縣黨委政府和市直及駐張單位年度綜合績效指標體系，增加指標分值，提升指標權(quán)重。同時，科學(xué)設(shè)置市考省定指標評價標準，促使各責(zé)任單位抓好省定指標落實。


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