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年度總產(chǎn)值突破4億元,接待觀眾超200萬(wàn)人!短短十年間,張家界旅游演藝業(yè)從最初的.小打小鬧.,逐漸演變成頗具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的.新興產(chǎn)業(yè).,并進(jìn)入高速穩(wěn)定的發(fā)育期,被譽(yù)為張家界旅游 .延伸的美景.。
如今,在張家界,不僅僅看風(fēng)景.,.白天看美景,晚上賞大戲.已成為新的旅游文化體驗(yàn)消費(fèi)方式。2012年,在深圳文博會(huì)上,張家界提出.打造中國(guó)演藝之都.,足見(jiàn)張家界人的智慧和勇氣。
然而,其具備實(shí)力的推波助瀾者,當(dāng)屬室內(nèi)演出《張家界魅力湘西》和室外實(shí)景演出《天門(mén)狐仙新劉??抽浴?。
兩臺(tái)大戲支撐當(dāng)?shù)?a class="insidelink" href="http://m.khunjohn.com/" target="_blank" title="張家界旅游">旅游演藝格局,并使張家界成為無(wú)可爭(zhēng)議的全國(guó)旅游演藝中心之一。但張家界人明白,唯有選擇差異品種、高端品質(zhì)、國(guó)際品牌,才能提升演藝產(chǎn)業(yè)檔次,真正打造成中國(guó)的演藝之都。
各吹各號(hào),各唱各調(diào),雜音紛呈一盤(pán)沙
優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)法則亙古不變,張家界演藝市場(chǎng)自然也不例外。
張?jiān)坪J菑V州金馬國(guó)旅的湖南區(qū)域經(jīng)理,也是一個(gè)有良知的旅游人。兩年前,對(duì)于組團(tuán)來(lái)張家界,有一件事情讓他格外頭疼,主要原因是選擇演藝產(chǎn)品時(shí)無(wú)所適從,大大小小8臺(tái)大戲不知道給客人推薦哪個(gè)好。
這8臺(tái)大戲分別是武陵源的《張家界魅力湘西》、《武陵魂梯瑪神歌》、《印象張家界》、《魅力張家界》、《煙雨張家界》、《夢(mèng)幻張家界》和市區(qū)的《天門(mén)狐仙新劉海砍樵》、《西蘭卡普》。
2011年,張家界景區(qū)共接待游客3041萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入167億元,其中過(guò)夜游客1331萬(wàn)人次。表面上看,張家界的演藝市場(chǎng)似乎應(yīng)該人人都能分得這份市場(chǎng).蛋糕.。實(shí)則不然,雜音紛呈的演藝節(jié)目一度使張家界旅游演出市場(chǎng)亂象叢生。
.各吹各的號(hào),各唱各的調(diào)。.張家界冠君國(guó)際旅行社總經(jīng)理蔣保忠在行業(yè)內(nèi)摸爬滾打20年,據(jù)他透露,演藝節(jié)目數(shù)量雖多卻良莠不齊,各自.占山為王.,惡性競(jìng)爭(zhēng)泛濫,演藝市場(chǎng)混亂無(wú)序,一盤(pán)散沙。在各自為.戰(zhàn).的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,大家使出的唯一狠招就是.低價(jià)傾銷(xiāo).,有的演藝企業(yè)為了招客攬客,無(wú)視物價(jià)部門(mén)規(guī)定的演藝市場(chǎng)價(jià)格政策,給導(dǎo)游超高比例的回扣,變相降價(jià)至每票30元、20元,甚至10元,低價(jià)傾銷(xiāo)愈演愈烈,莫說(shuō)有利可圖,多數(shù)企業(yè).血本無(wú)歸.。
2010年,在.國(guó)家文化旅游重點(diǎn)項(xiàng)目名錄.評(píng)選中,全國(guó)首批35個(gè)文化旅游重點(diǎn)項(xiàng)目——旅游演出類(lèi)名錄出爐,張家界的《張家界魅力湘西》和《天門(mén)狐仙新劉??抽浴穬膳_(tái)節(jié)目上榜,于是慕名而來(lái)者數(shù)不勝數(shù)。然而結(jié)果并非如此。據(jù)魅力神歌集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)吳廣平介紹,因高額回扣所誘,部分導(dǎo)游居然忽悠誤導(dǎo)游客,或說(shuō).《張家界魅力湘西》只有1000個(gè)座位,早已沒(méi)有票.,或說(shuō).《天門(mén)狐仙新劉??抽浴芬蛏胶楸┌l(fā),已停演多日.的謊言。
更有甚者,有的演藝企業(yè)竟然一味.拿來(lái)主義.,節(jié)目抄襲剽竊現(xiàn)象層出不窮。吳廣平說(shuō),2010年4月,《張家界魅力湘西》重資改版推出全新節(jié)目,演出不到兩個(gè)月,武陵源有的演出企業(yè)便炮制出山寨版來(lái)。
同樣,有多次觀看張家界演藝的游客反映,這些演藝節(jié)目,都追求.把本地最好的民族文化元素,用藝術(shù)的方式完整地展現(xiàn)出來(lái).,內(nèi)容大多雷同,幾乎是一個(gè)模子里出來(lái)的。
造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。.魅力湘西創(chuàng)始人、湖南文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物楊吉紅算了一個(gè)賬:張家界旺季時(shí)日均接待游客1萬(wàn)人左右,淡季時(shí)也就3000人,旺季最高觀看演出的游客數(shù)量不會(huì)超過(guò)8000人,淡季也就1000人左右,然而,張家界8個(gè)劇場(chǎng)座位數(shù)超過(guò)15000個(gè),明顯供大于求。
張家界必須形成高端強(qiáng)勢(shì)的國(guó)際演藝品牌。.從2000年始,楊吉紅已從事旅游演藝10多年,從租借只坐200人的小會(huì)議室起步,短短10余年戮力創(chuàng)新,《張家界魅力湘西》發(fā)展成為能容納2600人的國(guó)際文化廣場(chǎng),累計(jì)演出4000多場(chǎng)次。他認(rèn)為,只有規(guī)格夠高、實(shí)力夠硬、檔次夠強(qiáng)的演藝產(chǎn)品,才能起到張家界旅游文化窗口的作用,才能走出國(guó)門(mén),走向世界。
整合資源,抱團(tuán)打拼,眾音一律唱和聲
他山之石,可以攻玉。
楊吉紅曾對(duì)全國(guó)同類(lèi)旅游景區(qū)演藝業(yè)進(jìn)行調(diào)查,他說(shuō),云南麗江、廣西桂林、浙江杭州的經(jīng)驗(yàn)值得張家界借鑒,麗江的《麗水金沙》和《印象麗江》兩臺(tái)大戲享譽(yù)全國(guó),成為云南文化名片,桂林的《印象劉三姐》和《夢(mèng)幻漓江》兩臺(tái)大戲與.桂林山水.齊名,其中30%的游客是沖著《印象劉三姐》而去的,就連每年接待游客1000多萬(wàn)人的杭州,也只有《宋城千古情》和《印象西湖》兩臺(tái)大戲。
.相反,兩年前的張家界旅游演藝業(yè)卻與某著名旅游景點(diǎn)的經(jīng)歷相似。.楊吉紅介紹,某著名旅游景點(diǎn)因沒(méi)有控制住演藝市場(chǎng)規(guī)模,10家企業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)一盤(pán)散沙,沒(méi)有樹(shù)立一個(gè)叫得響的品牌,至今慘淡經(jīng)營(yíng),萎靡不振。
處于十字路口的張家界旅游演藝業(yè),其路在何方?是以麗江、桂林和杭州模式為標(biāo)榜,走向持續(xù)繁榮,還是步他人后塵江河日下。答案不言自明。
2011年9月,省委思想文化建設(shè)專(zhuān)題調(diào)研組來(lái)到張家界,就張家界演藝業(yè)現(xiàn)象進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研,并形成了《加快建設(shè)中國(guó)演藝之都》一文。文中指出,張家界演藝業(yè)發(fā)展的黃金期已來(lái)臨,演藝企業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng)的時(shí)機(jī)已成熟。
亂則思變。2011年10月,張家界旅游演藝業(yè)再次演繹傳奇,整合資源、抱團(tuán)打拼。以《張家界魅力湘西》為龍頭,《武陵魂梯瑪神歌》、《印象張家界》、《魅力張家界》等本土演藝企業(yè)以其獨(dú)到的眼光、前瞻的思維和超人的氣魄,聯(lián)手組建張家界魅力神歌文化傳播集團(tuán)。在2012年央視春晚上,由魅力神歌選送的民族歌舞《追愛(ài)》歡快動(dòng)人,一炮走紅,獲得全國(guó)觀眾的一致好評(píng)。2月13日,原中共中央政治局常委李長(zhǎng)春專(zhuān)門(mén)作出重要批示:.衷心祝愿你們神歌遠(yuǎn)揚(yáng)、魅力四射。.
2012年5月19日,在第八屆中國(guó)(深圳)國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)上,張家界提出.打造中國(guó)演藝之都.,全面制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)、整合現(xiàn)有資源、拓展本土文化、擴(kuò)大對(duì)外交流、打造演藝品牌。與此同時(shí),張家界魅力神歌文化傳播集團(tuán)正式揭牌成立,.銀河戰(zhàn)艦.揚(yáng)帆起航,標(biāo)志著張家界旅游演藝業(yè)開(kāi)始走上了集團(tuán)化、規(guī)?;?、品質(zhì)化發(fā)展之路。
.眾聲一律唱和聲。.楊吉紅介紹,打造.中國(guó)演藝之都.,新生的張家界魅力神歌集團(tuán)恰逢其時(shí),以整合資源、提升品質(zhì)為目的,徹底改變以往旅游演藝惡意競(jìng)爭(zhēng)、低價(jià)銷(xiāo)售、市場(chǎng)混亂的行業(yè)格局。
如今,張家界演藝產(chǎn)業(yè)形成集群,煥發(fā)了巨大的生命力,市場(chǎng)秩序.撥亂反正.,經(jīng)濟(jì)效益節(jié)節(jié)攀升,出現(xiàn)了共生共榮的多贏局面。
追愛(ài)者接踵而至。.魅力神歌集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)吳廣平介紹,魅力從.圈內(nèi)走向了圈外.,之前從沒(méi)在東南亞客源地進(jìn)行過(guò)宣傳營(yíng)銷(xiāo),現(xiàn)在卻有很多來(lái)自新加坡、馬來(lái)西亞、泰國(guó)的客人點(diǎn)名要看《張家界魅力湘西》,短短的兩年間,憑借30-40%的旅游目的地游客綜合觀演率,《張家界魅力湘西》雄踞全國(guó)同類(lèi)企業(yè)第一的位置,僅2012年就接待觀眾110萬(wàn)人次。
同樣,許多游客來(lái)張家界也為.狐仙.。全球首臺(tái)大型山水實(shí)景音樂(lè)劇《天門(mén)狐仙新劉海砍樵》自2010年3月公演以來(lái),以山水為舞臺(tái)、天地為劇場(chǎng),場(chǎng)面恢宏,藝術(shù)精美,令人震撼,場(chǎng)場(chǎng)爆滿,已演出1000余場(chǎng),接待觀眾150萬(wàn)人次,在全國(guó)首批35個(gè)文化旅游重點(diǎn)項(xiàng)目旅游演出類(lèi)名錄中,獲.影響中國(guó)旅游文化演出類(lèi)唯一金獎(jiǎng)。
據(jù)當(dāng)?shù)匾环葙Y料顯示:到張家界的游客中,每3人中就有1人看了《張家界魅力湘西》,每4人就有1人看了《天門(mén)狐仙新劉??抽浴罚瑪?shù)字驚人可喜。
構(gòu)筑夢(mèng)想,展望未來(lái),山高水長(zhǎng)駐佳音
黨的十八大報(bào)告中提出,要將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè),發(fā)展新型文化業(yè)態(tài),提高文化產(chǎn)業(yè)規(guī)?;⒓s化、專(zhuān)業(yè)化水平。文化部、國(guó)家旅游局聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)文化與旅游結(jié)合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,明確了文化與旅游結(jié)合發(fā)展的思路和措施。省委、省政府也確立了文化強(qiáng)省戰(zhàn)略,制定了湖南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確提出發(fā)展壯大文化產(chǎn)業(yè),打造國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。
夢(mèng)想已構(gòu)筑,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的春天已經(jīng)到來(lái)。
張家界作為旅游城市,目前以文化旅游產(chǎn)業(yè)為主體的文化生產(chǎn)單位已經(jīng)發(fā)展到8500多家,直接從業(yè)人員達(dá)5萬(wàn)余人,文化產(chǎn)業(yè)增加值已超過(guò)25億元,GDP的占比超過(guò)了8%,僅次于省會(huì)長(zhǎng)沙,成為全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的支柱產(chǎn)業(yè)。
成為湖南文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)新亮點(diǎn),填補(bǔ)了湖南文化演藝事業(yè)的空白。.演藝業(yè)是旅游城市的窗口和名片,張家界市委常委、宣傳部長(zhǎng)余懷民介紹,近年來(lái),張家界演藝業(yè)作為新型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融入旅游,盤(pán)活旅游市場(chǎng),服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),已成為旅游經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn),形成中國(guó)有影響、有市場(chǎng)的文化演藝品牌,得到了廣泛贊譽(yù)。
如今的張家界,已如麗江、桂林、杭州一般,室內(nèi)的《張家界魅力湘西》和室外的《天門(mén)狐仙新劉海砍樵》兩臺(tái)大戲,良性競(jìng)爭(zhēng),差異發(fā)展,無(wú)可爭(zhēng)議地支撐張家界的旅游演藝市場(chǎng)格局,可謂恰逢其時(shí)。
必須優(yōu)化產(chǎn)品品種、提升產(chǎn)品品質(zhì),擴(kuò)大品牌影響力。.《張家界魅力湘西》掌門(mén)人楊吉紅認(rèn)為,要想成為英國(guó)的愛(ài)丁堡、巴黎的.紅磨坊.、紐約的百老匯一樣的世界一流品牌,張家界必須在品種、品質(zhì)、品牌上下功夫,.這也是張家界文化旅游的發(fā)展方向。.
張家界的旅游演藝人對(duì).品種、品質(zhì)、品牌.有自己獨(dú)到的認(rèn)識(shí)。
所謂優(yōu)化品種,就是鼓勵(lì)差異化發(fā)展,以往的同類(lèi)演藝產(chǎn)品過(guò)多過(guò)剩,市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、血腥拼殺的老路絕不能重演,政府要制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定地方性演藝法規(guī),加強(qiáng)規(guī)范引導(dǎo),嚴(yán)格準(zhǔn)入制度。
所謂提升品質(zhì),就是要整合資源,提質(zhì)升級(jí),走高端化、國(guó)際化結(jié)合打造.升級(jí)版張家界.,政府要堅(jiān)持扶大扶強(qiáng)、做大做優(yōu)的政策,提升《張家界魅力湘西》和《天門(mén)狐仙新劉??抽浴菲焚|(zhì)影響力。
所謂擴(kuò)大品牌,就是聚集資源樹(shù)品牌,放大效應(yīng)促發(fā)展,打造室內(nèi)室外各一臺(tái)具有國(guó)際影響力、富有湘西民族文化特色的主題演藝品牌節(jié)目,讓其真正成為湖南的文化品牌、中國(guó)的文化品牌。
更好才能制勝,好品牌才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。.天門(mén)狐仙文化旅游產(chǎn)業(yè)有限公司總經(jīng)理謝國(guó)權(quán)認(rèn)為,謀求.更多.,搞低水平重復(fù)建設(shè),靠數(shù)量取勝,往往會(huì)陷入惡性競(jìng)爭(zhēng);謀求.更好.,打造精品,才是發(fā)展的制勝之道。這是被市場(chǎng)反復(fù)證明了的規(guī)律,演藝市場(chǎng)的發(fā)展也不例外。
縱觀今日之張家界旅游演藝,可謂逢天時(shí)、擁地利、得人和。天時(shí),國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的時(shí)機(jī)、省委、省政府鼓勵(lì)大湘西文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市委市政府以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主題的.提質(zhì)張家界、打造升級(jí)版.都是旅游演藝業(yè)的利好;地利,就是張家界坐擁世界絕版的一流風(fēng)景資源帶來(lái)的令人驚羨的一級(jí)市場(chǎng);人和,就是指10多年風(fēng)雨洗禮形成的相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)布局、一騎絕塵的旅游演藝人才隊(duì)伍??梢灶A(yù)見(jiàn),只要當(dāng)?shù)卣?guī)范市場(chǎng)、引導(dǎo)得當(dāng)、保護(hù)有法,張家界人打造中國(guó)演藝之都的夢(mèng)想定會(huì)早日實(shí)現(xiàn)。